作者：安锦才

    全国各地的孔庙数量众多，如何在当今市场经济条件下得到有效的保护与利用,是每位同仁的共同志向。从根本上讲，孔庙这一积淀了深厚历史文化内涵和文化价值的物化资源，给我们提供了足够的保护和利用的空间。只要能够转变观念，与时俱进，科学定位、合理开发、有效利用，就能寻求到从根本上解决孔庙保护问题的最终出路。开发对于保护的作用已经不用讨论，关键是如何创新思路，找到积极有效的开发途径。平遥文庙学宫修复工程于2003年5月开工，在短短两年的时间内，运用市场化经营理念，使平遥文庙这一国家文物保护单位不仅能够得到切实有效的保护，而且通过旅游、会展和演艺等渠道，对当地的经济和文化等事业的发展发挥着越来越重要的作用。

    一、平遥文庙学宫的基本情况

    平遥文庙学宫位于平遥古城东南隅，是全国重点文物保护单位。它座北向南，总占地面积40580平方米，庙区占地8649平方米，建筑面积3401平方米。1956年被列为山西省重点文物保护单位，2001年列为全国重点文物保护单位。文庙作为世界文化遗产平遥古城的重要组成部分，其建设选址、建筑格局、殿堂配置是儒家礼制思想在古建筑上的集中反映,是我国保存最完整、规模最大、最具特色的古代文系建筑群之一。平遥文庙的殿宇宏敞而布局庄严，内涵丰富而层次井然。庙区红墙灰瓦，宛如帝王宫殿，充分反映了汉民族传统的崇儒重教的历史文化。

    平遥文庙南至魁星楼、文昌阁，北至尊经阁、九龙壁，组成了庞大的文系建筑群。其总体布局由三组建筑群组合而成，中央为文庙，左为东学、右为西学；庙区前后纵深五进院落。中轴线上由北往南与城墙连为一个整体是平遥文庙建筑群的独有特色，这在全国也是一个孤例。庙区中的主要古建筑有城墙上的文昌阁、魁星楼、照壁、石牌坊、城墙下的文昌庙，攀登城墙的云路、云路坊、影壁、棂星门、状元桥、泮池、大成门、更衣厅、斋宿所、乡贤祠、名宦祠、忠孝祠、贤候祠、大成殿、明伦堂、敬一亭、尊经阁、东西庑、日新斋、时习斋、腋门、厢房、神厨、神库等建筑物古朴典雅，各类石刻、木雕莫不精工细作，具有很高的艺术和历史价值。

    平遥文庙主体建筑大成殿规模宏大，气势磅礴，为金大定三年（1163年）重建，已有840多年的历史。据资料显示，是全国各地文庙中唯一的宋代建筑，具有很高的历史、艺术和科学价值。它的造型和结构属于宋式建筑体系，颇具宋代遗风，其平面布局、用柱方法、斗拱梁架结构及歇山出际的形式等，都有中国早期木构建筑的特征。檐下的大斜梁取代补间铺作的作法，是罕见的特例。
 

    平遥文庙独特的建筑艺术风格，涵厚的文化底蕴，堪称汉民族先民们崇文尚礼的历史见证，更是中国传统文化博大精深的文化遗存。正如联合国教科文组织驻东亚五国文化专员木卡拉为平遥文庙的题词“文庙是平遥古城文化底蕴最深厚的古迹之一，是我们共同的文化遗产”，充分显示了文庙学宫作为一方文化圣地的超凡魅力。

    二、平遥文庙学宫开发与保护的回顾

    由于多年来平遥中学占据着文庙的旧址办学，影响了文庙的整体保护与开发。2002年，根据平遥政府“以企事业单位搬迁带动居民搬迁”的古城保护和开发思路，平遥中学铺开新校建设工程，并于2003年9月实现整体搬迁。在迁校的同时，经平遥县政府批准，学校牵头组建了有法人股和私人股参与的混合所有制结构的“平遥古城旅联实业有限公司”，公司董事长由平遥中学党委书记安锦才兼任，对文庙景区进行全面的恢复性保护和旅游开发。
 

    修复工作于2003年5月开工建设。公司在县文物部门的指导下，本着“原汁原味、修旧如旧”的原则，逐步恢复东学、西学、牌坊、影壁、棂星门、泮池、大成门、更衣厅、斋宿所、乡贤祠、名宦祠、忠孝祠、贤候祠、时习斋、日新斋、崇圣祠、节孝祠、明伦堂、尊经阁、敬一亭、东西庑、腋门、厢房、耳房及超山书院等数十座建筑。由于抓得很紧，统筹安排，梯次推进，到2004年4月中旬，一期工程全部完工，当年4月26日举行了隆重的开馆仪式，平遥文庙学宫正式对中外游客开放。
 

    文庙景区的布展坚持了“发掘唯一、张扬唯一”的原则，中轴线自南而北分为四个区域，即将开发的云路部分计划辟为旅游收藏品市场（服务区），大成门院、大成殿院为祭祀区，明伦堂院为儒学区，敬一亭和尊经阁院（超山书院）为科举区。为了增加游客的参与性，我们特别设置了祭孔表演、祭拜儒商鼻祖端木赐、撞时运钟、敲圣音鼓、跳龙门、祭天签名、拜魁星神和听儒学课中状元等活动。以上部分定名为“平遥文庙学宫博物院”，同时挂“中国科举博物馆”的牌子。东轴线建筑，包括东学宫两进院辟为“中国平遥国际摄影博物馆”。西轴线即西学宫辟为“山西省平遥展览馆”。

    在短短不到一年的时间，期间还经历了“非典”等的影响，我们完成了工程的立项、设计、施工、布展全部工作，各项工作同步进行，被称为“文庙速度”。文庙迅速成为平遥古城内规模最大、文化内涵最高、人气最旺的景区之一。
 

    景区开放之后，我们并没有满足，而是积极考察和酝酿，要开发新的项目，寻找新的经济增长点。先是办了大成旅行社，使其迅速成为古城内旅游行业的一支劲旅。同时，经过认真考察和论证，我们发现整个山西省以至北方地区，缺乏旅游演艺方面的场所,特别是在山西，游客“白天看庙，晚上睡觉”，晚饭之后基本上没有什么娱乐活动，白白浪费时间，游客的娱乐消费得不到满足，影响整个旅游区的档次的吸引力。我们敏感地觉得，旅游的六要素“吃住行游购娱”中的“娱乐”方面，应该大有文章可做。经过充分的思考，我们决定复建“大戏堂”，恢复平遥九龙壁，完成东南海宾舍工程。
 

    平遥大戏堂工程

    平遥大戏堂工程是文庙二期工程的主要组成部分。具体建设内容包括大戏堂、九龙壁、演歌厅、戏廊、酒吧区和东南海宾舍等，计建筑修复面积1600余平方米，概算投资一千余万元。大戏堂演艺中心主体节目为《晋商乡音》，能够使游客在娱乐中体验晋商后人演绎晋商的深遂内涵。一代书法大师启功先生为大戏堂题写了堂名。

     大戏堂原名“礼乐堂”，始建于清康熙四十二年（1703年），历史上曾为官绅礼宾和演戏名所。后因年久失修沦为车马店，上世纪二十年代后成为办学场所。“九龙壁”及其南面的“大戏堂”作为县重点工程之一，旅联公司在县政府及有关部门指导下，投巨资进行复原。复修后的大戏堂及九龙壁，外朴内秀，传统典雅，环境优美，别具一格，不失为古建筑中的一件精品之作。
 

    平遥大戏堂演艺中心于2005年6月开工，9月初全部竣工。经过紧张的演艺策划、演员招聘和节目排练，反复征求各级、各界人士的意见。社会各界普遍对此项目评价很高，这是山西省唯一的以游客为演出对象的演艺中心，建筑设计很有特色，填补了山西省的一项空白，成为山西省旅游局向外重点推荐的一个文化品牌。演艺中心自2005年9月9日正式向市场推出后，成为平遥古城旅游的全新项目和又一大亮点。

    演艺中心的配套项目，还有演歌厅、戏廊、酒吧区和东南海宾舍，是围绕旅客的娱乐、住宿而展开的，都取得比较好的经济效益和社会效益。
 

    平遥文庙景区开发三年来，我们在没有一分钱的情况下，通过向教职工借款116万元、向社会筹集1700多万元，滚动发展，迅速完成了一期、二期建设工程，累计投入3000余万元。平遥古城旅联公司也得到了快速的发展，成为集观光景区、演艺中心、旅行社、会议展览、餐饮、住宿、娱乐等多元经营于一体的旅游企业集团，公司职工达到160多人。2005年平遥文庙学宫被授予国家AAAA级旅游景区和晋中市绿色景区，对于平遥古城发展旅游事业发挥了积极的作用。

    三、平遥文庙发展前景展望

    平遥文庙景区的建设有一个得天独厚的优势，那就是依托了平遥古城这一国际旅游品牌。这是一个无形的资源，是我们背靠的大树。背靠大树好乘凉，依托平遥好办旅游。
 

    旅游业是一个产业关联度高、综合带动性强、辐射牵引力高的产业，能推动相关众多行业的全面发展。平遥文庙学宫要结合平遥古城的明清特色，充分发挥晋商文化的资源优势，在强化和完善现有功能和各项管理基础上，抓好旅游业的转型、升级和提高工作，把传统的民间文化打造成为我们的文化旅游品牌，创造出能让消费者回忆的旅游产品，充分满足游客的文化旅游、娱乐消费需求。
   

    平遥文庙发展的远景目标是：在国内外方兴未艾的旅游热潮中，文庙景区努力成为使游客得到文化享受的人文景观之代表作品，成为凝聚儒家文化精髓、感受千年科举历史的旅游胜地。使旅游的产业结构更趋合理，旅游经济效益全面增长，旅游特色产业更趋精湛。
 

    我们制订了发展规划，把未来发展确定为三个时期。近期（2003—2005年）为基础开发一期工程，主要指文庙学宫庙区工程开发，已经按时完成。中期（2006—2008年）为基础开发二期工程，二期工程主要指大戏堂、九龙壁、东南海宾舍、云路工程开发，该项目除云路工程外已经提前完成。远期（2009—2011年）为系统建设完善期，包括绿化、文化品位等的完善以及提高，另外还有文昌阁、文昌庙、古玩市场和古典式园林区的建设开发，在完善、补充、提高和新的开发中寻求更高的意境和档次。
 

    按照企业发展的规划来看，我们要围绕文庙搞好全方位的开发，并以此为圆心不断扩大和延伸，不断地做大做强，把平遥古城旅联公司打造成为多元化经营的旅游企业集团。在企业发展过程中，我们要持续地参与社会文化事业、社会公益事业，为当地的文化、经济等发展提供更有力的支持。特别是在保护和繁荣传统文化、推动旅游产业升级、规范当地旅游业行为、巩固平遥古城这一国际旅游品牌方面，力争贡献更
多的力量。
 

    四、平遥文庙学宫保护与开发的思考
 

    平遥文庙以短短两年的时间，保护和开发的力度、速度、效率堪称惊人，得到了政府领导和业界同仁的好评。我们以此自豪，但并不会骄傲；我们发展目标还很远大，现在可以说是二万五千里长征刚刚起步。回头看，我们的保护和开发的做法还有一些值得总结的东西话，不妨进行一些思考和分析。
 

    第一、争取政府的支持，纳入政府发展战略

   平遥古城是世界文化遗产，在国内外享有较高的知名度，前来旅游的客人络绎不绝。近年来，山西省政府把建设文化强省摆在了重要位置，把以平遥古城为龙头的晋商文化旅游区作为全省旅游业的龙头。平遥县政府确定了旅游强县的发展战略，旅游业是平遥实现可持续发展的重要保证。为此，平遥文庙在开发过程中，争取到政府在政策、审批等方面的大力支持，我们把文庙开发与县旅游业紧紧结合起来，许多工作纳入了政府的范畴，成为政府的行为，得到了政府的一路绿灯，得到了相关部门的密切配合，保护和开发的进程畅通无阻。

     第二、实行企业化运作，保证快速度前进
 

    开发初期，我们就确定了企业发展的思路，注册成立了以平遥中学为大股东的股份制企业——平遥古城旅联实业有限公司。实行化企业经营，可以有效地筹措资金，科学地加强管理，快速地提高效率，大大地提高效益。可以说，如果等靠政府投资开发，速度、效率和成本等可能都减少，起码开发进程会因此延缓。我们实行了企业化运作之后，通过股份制吸引了社会资本参与投资开发，在管理上也相当灵活机动。在寻求开发上，能够以市场为导向，以旅游产品为核心，以经济效益为目标，强化市场运作，真正实现了高效运行。

    第三、把握好市场定位，确立好品牌形象
 

    全国的文庙数量众多，但由于地理位置不同，自身条件不同，开发的目标定位也不尽相同。我们认为，平遥文庙由于地处平遥古城，自身保存完整，我们开发的市场目标就是来平遥观光旅游的游客。我们的定位包括四个方面：第一、主打科举品牌，建成全国规模较大的“中国科举博物馆”，全国唯一的状元卷收藏其中；第二、依托平遥国际摄影大展，设立平遥国际摄影博物馆，是全国唯一国际摄影博物馆；第三、恢复“平遥大戏堂”，成为山西省第一个针对游客的演艺中心；第四、复原平遥九龙壁——这是历史上著名的中国三大名壁之—。这四张王牌，就是平遥文庙的四个品牌，加之其固有的规制宏大和文化底蕴如晋商培育人才的殿堂等就是平遥文庙景区的品牌，其独特性和多样性必将给游客留下深刻的印象。
 

    第四、与社会全面接轨，参与社会公益事业

    在文庙开发过程中，我们就有个想法：要把文庙办成全县的文化中心之一。早在开发之初，我们就发起、参与一系列的文化教育艺术活动，举办了两次春节灯展，承办了两次摄影展，举办了“今日平遥”摄影展，邀请了清华北大学子举办讲座，为平遥高考文理前三名颁发奖学金，承办了晋中市“全面建设小康社会文艺汇演”，举办了多次书画展，在中考、高考前免费开放举行祭孔活动，主办晋剧名家郭兰英、程玉英等演唱会，和把平遥民间艺人拉到平遥大戏堂，等等。通过举办一系列的活动，大大推进了全县文化活动的开展，提高了平遥文庙的知名度和影响力。
 

    第五、开发延伸旅游产品，获取最大经济效益
 

    在平遥文庙景区的开发过程中，我们遵循产业联动开发原则，依托文庙的旅游观光进行深入发掘。旅游业涉及范围比较广，我们要使吃、住、行、游、购、娱六大要素形成一条龙服务进入平遥文庙区，便可获得最大程度的满足和享受。为此，我们把景区、旅行社、大戏堂、古玩市场、宾馆等全部纳入平遥文庙的发展规划，几大要素之间相互促进，相辅相成，从而获取最大的经济效益和社会效益。
  
 

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